UNIDAD 3 ACTIVIDAD 3

ALUMNA: VIANEY DURAN ALAMILLA

MATRICULA: ES1014901753

ASIGNATURA: PROYECTO ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA

Actividad 3. Plan Emergente.

¿El plan emergente se desarrolla para cubrir aspectos que no fueron considerados en la planeación del proyecto estratégico de exportación?

Considero que si, ya que se busca  medir el futuro de situaciones actuales. Existen cuatro enfoques para medir el futuro:

·         Proyecciones toma datos o eventos del pasado y del presente para extrapolarlos hacia el futuro, por medio de métodos matemáticos, estadísticos y cualitativos.

·         Predicciones,  basado en una visión determinista del mundo.

·         Previsiones, se toma en cuenta determinadas acciones en el presente para resolver anticipadamente problemas que puedan surgir en el futuro.

·         Pronósticos, anuncio hechos por ciertos indicios o señales, se conjetura una cosa futura.

Investiga todos aquellos factores controlables y no controlables que en determinado momento pudieran afectar cualquier aspecto contextual que rodean a la organización para la aplicación de un plan emergente con respecto al proyecto estratégico de exportación.

Durante la implementación de un proyecto estratégico de exportación se pueden presentar un sin número de situaciones que pueden afectar el plan original, por ello, desde el principio se deben analizar y diseñar las posibles eventualidades que se pueden presentar y la manera en que se solucionarán, aunado a que se debe prever las medidas correctivas para disminuir el espacio entre lo real y lo planeado.

Los factores no controlables que salen completamente fuera del control de la organización y que requieren de una investigación, análisis y planeación, para contrarrestar sus efectos negativos o positivos son:

·         La economía, sus principales efectos son en las decisiones de los empresarios e influye en la compra por parte de los consumidores.

·         Legal y político, las organizaciones deben respetar y sujetarse a los reglamentos del gobierno, tanto de la rama legislativa como de la ejecutiva.

·         Tecnología, evoluciona permanentemente, se actualiza todos los días y es cada vez más indispensable para el funcionamiento de todas las empresas.

·         Competencia, este factor puede representar una pérdida significativa de clientes y desembocar en la caída del posicionamiento, participación en el mercado y rentabilidad.

·         Mercado, es una de las variables más importantes de todo el conjunto, tiene incidencia total en la organización; es determinante en el diseño del producto, en el precio, en la distribución, en la promoción, en la marca, en el empaque y embalaje.

·         El medio ambiente, es cambiante y actualmente se comporta de manera impredecible.

·         Investigación de mercados, esta variable va enfocada a la toma de decisiones, ya que se debe conocer la cultura del país porque en el macro-ambiente existen factores que no se pueden controlar.

·         Producto, es tan manipulable en todo sentido que en ocasiones se convierte en una variable peligrosa si no está de por medio un estudio serio de gustos, deseos, necesidades y comportamientos del consumidor.

·         Marca, será el activo más valioso de cualquier empresa

·         Envase, empaque, presentación, si no es acordada con anticipación puede ser un factor peligroso que incluso puede poner en riesgo la venta de la unidad de negocio.

·         Promoción y publicidad.

·         Relaciones públicas.

·         Promoción de ventas.

Los factores no controlables están vinculados con:

·         Económicos.

·         Sociales.

·         Políticos.

·         Culturales.

Los factores controlables están vinculados a la mezcla de mercadotecnia:

·         Producto.

·         Precio.

·         Plaza.

·         Promoción.

Describe cada uno de los factores controlables y no controlables que comprenden el micro y macro entorno del país destino, con respecto a la unidad de negocio, y que pudieran influenciar para que se efectuara un cambio en las estrategias y tácticas comerciales.

FACTORES CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES DE ESTADOS UNIDOS (INDIANAPOLIS)

Producto	Los Portales de Córdoba, de calidad, único aroma, excelente sabor e innovadora presentación.
Precio	Accesible precio, formas de pago en efectivo o tarjeta.
Plaza	En supermercados
Promoción	Descuentos y regalos (taza) durante el año. Se utiliza la televisión y radio para dar a conocer el producto “Los Portales de Córdoba”
Economía	País que tiene la principal economía, su PIB 18.697,92 miles de millones de USD, PIB PER CAPITA 57.766 USD Moneda dólar estadounidense.
Legal/política	Su forma de gobierno es conocida como democracia presidencialista porque hay un presidente, la elección del presidente es indirecta a través de compromisarios o grandes electores. Hay tres niveles del gobierno: el nivel federal, el nivel estatal, y el nivel local o municipal. Cuenta con la cámara de representantes y el senado.
Tecnología	Cuanta con la mejor tecnología a nivel mundial.
Competencia	Nescafe, Punta del cielo, etc.
Mercado	Indianapolis en supermercados
Medio ambiente	Indianapolis clima frío
Investigación de mercado	Estados Unidos (Indianapolis). El 89% de la población consume entre 2 a 4 tazas al día de café gracias a sus grandes beneficios.
Producto	Café de Córdoba
Mercado	“Los Portales de Córdoba”
Envase	Envases de vidrio y bolsa metálicas.

Elabora un bosquejo del plan emergente que contenga los factores controlables y no controlables.

Tener un plan emergente ayuda a garantizar el buen funcionamiento de posibles amenazas, desastres, etc.

·         Económico.

·         Crisis económica del país.

·         Político.

·         Problemas políticos.

·         Precio.

·         Aumento de costos.

  

Fuente de consulta.

DOCUMENTO RECUPERADO EL 12/NOVIEMBRE/2018 UNAD https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IPMI/U3/Unidad%203.%20Evaluacion%20del%20proyecto%20de%20exportacion_Actividades.pdf

DOCUMENTO RECUPERADO EL 12/NOVIEMBRE/2018 ESTADOS UNIDOS POLITICA Y ECONOMIA https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/estados-unidos/politica-y-economia